Tietää mikä on kategorinen imperatiivi – eikä pelkää käyttää sitä
Saatetaan kuvitella ja väitetäänkin, että sukupuolten välinen tasa-arvo on saavutettu ja että asiasta vouhkaamisen joutaa jo lopettaa. Setäkuiskaaja Jenni Karjalaisen mukaan aivan niin auvoisasti asiat eivät vielä ole.
Jatka lukemista ”Setäkuiskaaja vitsailee vakavalla asialla: ”Etuoikeuksiensa kyytipojaksi pitää sen verran kestää, että joku voi sediksi kutsua””
Akavalaisen Insinööriliiton johtavana asiantuntijana työskentelevä Jenni Karjalainen on huolissaan työelämän tasa-arvosta. Hän on julkaissut asiaa vakavasti käsittelevän, mutta huumorille höystetyn Setäkuiskaajan käsikirjan, jossa hän opastaa, miten tasa-arvoon voidaan päästä miesten hallitsemassa työelämässä.
Jatka lukemista ”Kansan Uutiset: Tasa-arvo ja setämiehet”Jenni Karjalainen päätti kieli poskessa järjestää työpajan, jossa opetellaan johtavassa asemassa olevien mieshenkilöiden kanssa toimimista. Siitä tuli yllättävä hitti.
Vuosi sitten Insinööriliiton johtava asiantuntija Jenni Karjalainen kertoi tuskastuneena ystävälleen haastavasta tilanteesta erään keski-ikäisen, johtavassa asemassa olevan miehen kanssa. Ystävä oli huolissaan mutta Karjalainen oli sitä mieltä, että puhumallahan asia ratkeaa.
– Niin, sinähän oletkin tuollainen setäkuiskaaja, ystävä lohkaisi.
#Metoo ei lopettanut seksuaalista häirintää, uutisoi Helsingin Sanomat tällä viikolla.
Ulkoministeriössä häirintää, josta iso osa on jätetty selvittämättä, raportoi media samaisena päivänä.
Urheilumaailmassa seksuaalinen häirintä on yleistä, kertoi Iltalehti hiljattain.
Ahdistelu elokuva-alalla on ilmiö, ”joka on olemassa ja se on vakava”, linjasi ministeri syyskuussa.
Ainakin 29 kansanedustaja on kohdannut häirintää, osoitti syyskuussa julkaistu kysely (reilusti yli puolet häirityistä oli muuten miehiä).
Vuosi #metoo-kampanjan alkamisen jälkeen voidaan todeta, ettei näkyväkään kampanja poista maailmasta vääryyksiä. Toimintaan pitää tarttua ihmisten ihan itse. Jatka lukemista ”#Metoo ei muuta maailmaa puolestasi”
Kaverukset aloittivat uusissa töissä. Hommat olivat kiinnostavia, sai olla ihmisten kanssa puheissa ja tekemisissä. Uudet työkaverit vaikuttivat tyytyväisiltä. Harva näytti kiinnittävän huomiota värillisiin viiruihin, jotka he molemmat olivat maalanneet otsaansa, silmien väliin.
Kaverukset olivat innoissaan paitsi uudesta työstään, myös uudesta aatteesta, uskonnosta, joka kehotti tekemään hyvää, uskomaan ja luottamaan jumalaan ja etsimään itseään ja tasapainoista elämää muita vahingoittamatta. Merkkinä uskostaan, hindulaisuuden krishna-suuntauksesta, nuoret olivat maalanneet otsaansa tilakan. Se osoitti heille itselleen ja muille, että he ottivat valintansa vakavasti. Jatka lukemista ”Tee toisin, osa 6: Kaksi toimistotyöntekijää”
Opettajalla oli persoonallinen, teinien mielikuvitusta ruokkiva oma tyyli. Hän oli kalju, pukeutui mustaan ja yleensä nahkahousuihin. 1990-luvun lähiömaailmassa seksuaalivähemmistöistä ääneen puhuminen oli kaikkea muuta kuin arkipäivää. Opettajan olemuksessa oli aineksia, jotka herättivät teineissä juoruilunhalun. Jatka lukemista ”Tee toisin, osa 4: Opettaja”
Jenni Karjalainen kuvailee viettäneensä paljon aikaa työssä ja harrastuksissa ”aika setäisissä ympäristöissä”. Siinä on oppinut, miten lähestyä erityyppisiä setämiehiä niin, etteivät hommat mene pään seinään hakkaamiseksi, vaan asiat sujuvat ja kaikilla on kivaa. Hänen käyntikortissaan lukee Insinööriliiton johtava asiantuntija, mutta hänet tunnetaan nykyään myös setäkuiskaajana.
Maakunnassa sijaitsevan valtion viraston johtaja oli turhautunut. Joka aamu hän saapui työpaikalle ja välittömästi oven taakse muodostui jonoa. Virkamiehet halusivat tietää, mitä he seuraavaksi tekisivät. Joku halusi kuulla kehuja. Joku halusi kuulla neuvoja. Joku halusi kuulla, mitä johtaja ajatteli hänen muistiostaan tai työstään ylipäätään. Jatka lukemista ”Tee toisin, osa 3: Johtaja”
Työpaikan tyky-päivä lähestyi. Yhteiseksi työkykyä ylläpitäväksi aktiviteetiksi oli sovittu sauvakävely.
Myyntipäällikkö oli verrattain urheilullinen ja tykkäsi lajeista, joissa mentiin kovaa, eikä muutama silloin tällöin saatu mustelma haitannut. Sauvakävely haittasi. Se oli myyntipäällikön mielestä naurettavaa, typerää, tätimäistä ja monia muita, ei-myönteisiä määreitä. Jatka lukemista ”Tee toisin, osa 2: Myyntipäällikkö”
Työelämä muuttuu – totta. Työelämän rakenteet ovat jäykät ja rakenteita pitää purkaa, jotta työelämä muuttuu – vähemmän totta.
Työelämässä tarvitaan yhteisesti sovittuja pelisääntöjä, mutta jokainen tietää, etteivät pykälät tee töitä puolestamme. Jotta työ olisi mahdollisimman tuottavaa, antoisaa ja kiinnostavaa, tarvitaan hyvää johtamista, riittävää itsenäisyyttä ja työn imua. Näitä toimivat yhteiskunnalliset rakenteet koulutuksesta lainsäädäntöön luonnollisesti tukevat. Jatka lukemista ”Työelämä muuttuu ja asiat pitää oppia tekemään toisin”